Mit System zur optimalen Immobilie

Gebäude haben mehr als 40% Anteil am Energieverbrauch und damit an den Treibhausgas-Emissionen in der Europäischen Union. Beim Kyoto-Protokoll verpflichteten sich die Industrieländer ab 2008 bis 2012 um die Senkung der Treibhausgase um durchschnittlich 5,2% gegenüber 1990. Dabei stimmte die EU einer Reduktion von 8% zu. Die UN-Klimakonferenz auf Bali im Dezember 07 erzielte eine Einigung über die Rahmenvorgaben zur Verhandlung der Reduktionsverpflichtungen der Industrienationen. Die Verhandlungen sollen bis Dezember 09 abgeschlossen sein.

Value Engineering ist eine wirkungsvolle Methode, die Betriebskosten einer Immobilie  und dadurch auch die Treibhausgas-Emissionen zu verringern. Dies zeigt sich deutlich beim Neubau des Hochhauses des Süddeutschen Verlags in München. Für den Generalplaner CBP und die Architekten Gewers Kühn + Kühn stand der Schwerpunkt  der Gesamtplanung unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit.

Value Engineering

Die Value Engineering Methode (Wertanalyse) von Miles und Ehrlicher ist ein systematisches Verfahren, um alle für den Wert bzw. die Funktion eines Produktes nicht notwendigen Kosten zu erkennen und zu beseitigen. Die Wertanalyse wurde 1947 erstmals in den USA bei General Electric angewandt. In Deutschland ist die Methode seit 1973 durch die DIN 69910 genormt.

Anwendungsbereiche

Value Engineering findet seine Anwendung in der Energieumwandlung wie z.B. Verfahrens-, Lebenszykluskostenanalyse. Aber auch im Bereich der Konstruktion wie z.B. Planung, Terminierung, Arbeitskräfte, Verbrauchsmaterialien, Überschussverwendung. Eine weitere Einsatzmöglichkeit besteht in der Herstellung wie z.B. Materialtransport, Werkzeugdesign und -produktion. Desweiteren kommt Value Engineering im Bereich Wartung, Maschinenbau, Einkauf, Verkauf, Systeme und Verfahren zur Anwendung.

Ablauf des Value Engineering

Informationsphase
Sie bezieht die Problembestimmung, die Machbarkeitsbeurteilung der Anwendung einer VE Studie, das Sammeln von Informationen über das Problem und die Zuteilung der notwendigen Ressourcen und des Teams zum Durchführen der Studie mit ein.

Spekulative Phase
Diese zielt auf die Entwicklung von alternativen Ansätzen zur Bereitstellung der erforderlichen Funktionen zu niedrigeren Kosten ab.

Analytische Phase
In der analytischen Phase werden Kostenvergleiche erstellt und die optimale Alternative festgelegt, die in der vorhergehenden Phase entstanden ist.

Vorschlagphase
Die Ergebnisse der VE Studie werden dem Stakeholder (Anspruchsberechtigten) vorgestellt, die Zustimmung vom Klienten eingeholt und das Zusammenwirken und Einsatz von Designer, Projektsponsor und dem Management festgelegt.


Autorin:
Dipl. Ing. (FH) Architektin Ulli Moser


Opens internal link in current windowAnwendungsbeispiel: Neubau Süddeutscher Verlag